2011年12月29日,，云南省精神病醫(yī)院護理部召開全院護士長會議,，進行本年度護理工作總結(jié)和全年護理質(zhì)控分析。

    首先,，由護理部主任對2011年的主要護理工作進行了總結(jié),，通報了全年護理質(zhì)控扣分，并與2010年的扣分情況進行了對比分析,，將2011年上半年和下半年的質(zhì)控也進行了對比,，找出了差距和問題，指出了下一步護士長質(zhì)控應加強和注意的問題,。分析了問題存在的原因，主要是以下幾方面：1,、管理方面的因素：部分護士長管理力度不夠,，沒有嚴格按照規(guī)章制度進行管理，過于人性化,。2,、護理人員方面：有些護理人員慎獨修養(yǎng)不足，執(zhí)行護理規(guī)章制度不到位,。3,、制度因素：有些規(guī)章制度制定時存在一定的缺陷。4,、支持因素：周圍支持系統(tǒng)存在一定問題,，使護理工作環(huán)境的危險因素增加。5,、管理理念：護士長給護理人員傳達的管理信息以及理念存在問題,，往往認為不是用制度管理，而是某人或是某處要管理,，導致護理人員執(zhí)行力打折扣,。其次，也將本年度我院發(fā)生的護理不良事件進行了通報,，針對病房潛的安全隱患（危險物品）,、患者出走的高危因素等兩個專題展開討論，分享了各自的心得，提出了以下整改措施：1,、在護士長會議總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，進行全院護理人員護理安全專題教育，提高認識,。2,、各臨床科室互相借鑒，取長補短,。3,、完善各項護理管理規(guī)章制度。4,、與其他部門溝通協(xié)調(diào),，盡可能采取措施，為護理上創(chuàng)造相對安全的工作環(huán)境,。5,、加強護士長管理，加強對各科室護理質(zhì)控督導,。6,、培訓護理人員，提高工作技能,。

通過對全年護理工作的總結(jié)和分析,，使護士長全面了解了本年度護理工作所取得的成績，并清楚地認識到了不足,，明白了自身在護理管理中存在的問題,。會后，護士長都要求將這份分析報告在各科室進行學習,，可以說這次會議到達了預期的目的,，至此，2011年我院護理工作畫上了圓滿的句號,。

                                         護理部  楊明麗

                                        2011年12月30日