2021年3月3日,，我院召開了2021年醫(yī)院經(jīng)濟工作會議,，阮院長主持會議，黨委書記,、副院長,、總會計師,、工會主席出席會議，預算管理委員會,、內(nèi)部控制領導小組成員參加會議,。

會議主要有三項內(nèi)容:

1,、預算管理委員會工作會議。財務科預算會計通報了2020年預算執(zhí)行情況和新增資產(chǎn)執(zhí)行情況,、2021年部門預算批復和分解下達,。分析了過去一年醫(yī)院預算管理工作的亮點與不足。袁卉總會計師做出指示,，要求涉及到有項目資金的歸口科室務必按規(guī)定時間完成預算支出進度,。

2、內(nèi)部控制領導小組工作會議,。內(nèi)控牽頭部門財務科匯報了2021年全院內(nèi)部控制工作計劃,。2021年將重點圍繞加強培訓、提升改造信息化系統(tǒng),、補足短板三個方面開展工作,。

3、“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動工作安排,，財務科科長介紹了經(jīng)濟管理年活動的評價方案,、評價標準及責任分工。對照評價標準進行整改,，提請會議討論通過《云南省精神病醫(yī)院聯(lián)合檢查工作制度》,。

4、會議過程中袁總會計師在帶領與會人員學習了《公立醫(yī)院全面預算管理制度實施辦法》和《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》,，從預算編制指導思想和原則,、編制內(nèi)容和方法及預算編制具體安排、內(nèi)部控制單位層面建設,、內(nèi)部控制業(yè)務層面建設等方面做出了詳細精彩的講解,，強調(diào)應圍繞量入為出、已收定支的原則編制預算,，要求科室要根據(jù)醫(yī)院總體預算目標,，結合本科室業(yè)務發(fā)展計劃和增收節(jié)支計劃完成本科室的預算編制工作。按照內(nèi)控管理辦法中要求層層落實按各自權責執(zhí)行,，借助信息化手段不斷完善我院內(nèi)控建設,，防范風險，提供醫(yī)院管理水平,。

會議最后,，阮院長提出了三點要求：一是嚴格財務管理制度，加強財務部門的人才培養(yǎng),，提升財務人員的能力,，要求財務科要深入科室，加強與臨床一線科室的溝通交流,；二是要求全院各預算歸口部門不斷加強預算意識,，根據(jù)預算執(zhí)行時間表加強節(jié)點管控,，主動參與、主動配合預算工作,，提高資金使用效益,，強化部門預算執(zhí)行的管理；三是全院上下要加大對內(nèi)部控制的管理,，結合醫(yī)院的特點不斷改進和制定切實有效的內(nèi)控管理辦法,，加強與省外同類醫(yī)院的溝通交流學習。